كيف تدير أشخاصًا أكثر ذكاءً منك ، دون أن يفكروا أنك أحمق؟
الكاتب:
يزن النابلسي
-
كيف تدير أشخاصًا أكثر ذكاءً منك ، دون أن يفكروا أنك أحمق؟
كل مدير ناجح يرغب بالإستفادة القصوى من ذكاء وأداء العاملين تحت قيادته بما يخدم مصلحة المؤسسة ويدفعها إلى الأمام، لذلك، هناك استراتيجيتين أساسيتين تساعد في إدارتهم:
1- بناء ثقافة الفريق: على المدير إدراك الفروقات الفردية لكل عامل عنده ، لكن بالضرورة أن يعمل على بناء ثقافة تكاملية لفريق، بحيث يتحدث العاملون بصيغة "نحن" بدل من "أنا" ، ويشجعهم على التفكير واستخدام الذكاء الجماعي بدل الفردي ، بحيث تكون مهمة المدير إدارة الذكاء الجماعي بدل الفردي.
2- التقدير: يجب أن يتمتع المدير بقدرة كبيرة في فهم حاجات الموظفين الأكثر ذكاء ، بحيث يحرص على أن يحصل العامل على جرعات عالية من التقدير والإحترام ، وأن عمله و أسئلته واقتراحاته محل ترحيب من قبل المدير ، بل وإشعاره بأني كمدير بحاجة إلى مساعدتك في بعض الأمور المعقد في العمل
نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط (كوكيز) لفهم كيفية استخدامك لموقعنا ولتحسين تجربتك. من خلال الاستمرار في استخدام موقعنا ، فإنك توافق على استخدامنا لملفات تعريف الارتباط.
العربية
