معلومات عن المراقبة الإدارية

الكاتب: وسام ونوس -
معلومات عن المراقبة الإدارية

 

 

معلومات عن المراقبة الإدارية

 

لكي تتأكد مؤسسة ما أن النتائج المتحصل عليها تتوافق مع توقعاتها المأمولة فعليها أن تُفعّل ما يُسمى «المراقبة الإدارية»، وهي عبارة عن جهد إداري مُنظّم الهدف منه مقارنة الواقع _النتائج التي تحققها الشركة بالفعل_ بالمأمول؛ أي بطموحات الشركة، والأهداف التي تريد الحصول عليها والتي نصت عليها رؤيتها وخطتها الاستراتيجية.

يُفهم من هذا أن المراقبة الإدارية ذات صلة وثيقة برؤية المؤسسة، بواقعها ومستقبلها؛ فهي تحاكم هذا الواقع وتُقيّمه؛ أملًا في الوصول إلى المستقبل المنشود. ومن هذه النقطة تتماس مع الرؤية العامة للمؤسسة.

وهي تعمل، من خلال إجرائها هذه المقارنة بين ما أُنجز بالفعل وما يُرجى الوصول إليه، على تطبيق هذه الرؤية، والعمل على تنفيذها بشكل فعلي، كما أنها، من هذه الناحية، تطال كل نشاط يتم أداؤه في المؤسسة، سواءً في مرحلة التقييم أو مرحلة إعادة العمل مرة أخرى.

 

مهمة مزدوجة

لا تقوم المراقبة الإدارية بعمل واحد ولا مهمة واحدة، أو أحادية البعد، وإنما هي تعمل، من جهة، على متابعة ما يجرى إنجازه حاليًا؛ للتأكد من أنه سيُنجز على النحو الأمثل أو بأفضل طريقة، ثم، ومن جهة أخرى، تقارن ما تم الحصول عليه من نتائج بالفعل بما ترجو المؤسسة الحصول عليه بالفعل.

إذًا، يتولى المراقبون الإداريون متابعة إنجاز المهام الوظيفية الحالية، ثم مقارنة النتائج بالطموحات التي يُرجى الوصول إليها. وكل هذه الجهود الإدارية الهدف منها هو ضمان ترقي المؤسسة، ونضجها وتطورها.

إيقاع موحّد

وللمراقبة الإدارية ميزة أخرى على قدر كبير من الأهمية؛ فهي تحاول، دائمًا، أن تتأكد من أن كل قرار من القرارات التي تتخذها أي إدارة أو قسم يسير في الإطار الذي تريده المؤسسة.

وذلك لأنها، وبدون أن تبذل هذا الجهد، ستصاب المؤسسة بحالة من التشتت، وستعزف كل إدارة أو قسم فيها لحنًا نشازًا أو منفردًا، ومن هنا يأتي الدور المحوري للمراقبة الإدارية والذي يضمن وجود حالة من التناغم بين كل الإدارات وجميع القرارات.

ومن هنا أيضًا، تظهر العلاقة الوطيدة التي تجمع بين الإدارة والتخطيط، فكل مهمة إدارية يجب أن تكون مبينة على هدف استراتيجي وقائمة عليه، ناهيك عن أن التخطيط هو الذي يرسم ملامح الأنشطة والمهام الإدارية المختلفة.

وعلى كل حال، فإن هذا النوع من المراقبة هو بمثابة حلقة وصل بين الإدارة والتخطيط، بين كل هدف استراتيجي/مستقبلي، وبين كل نشاط أو مسعى إداري.

لذا؛ يمكن القول إن المؤسسة التي قررت أن تُفعّل مبدأ المراقبة الإدارية هي تلك التي وصلت إلى درجة معينة من النضج تسمح لها بأن تُقيّم نتائجها.

 

شارك المقالة:
30 مشاهدة
هل أعجبك المقال
0
0

مواضيع ذات محتوي مطابق

مقالات عشوائية

نتيجة اختبارات كلية الشرطة المصرية عبر الموقع الرسمي لأكاديمية الشرطة
كيف تضيق الحذاء الواسع
طريقة تحويل رصيد من فودافون كاش وأكواد فودافون كاش المختصرة
عبارات شوق وحنين للزوج
كلمات جميلة عن الحب الحقيقي
وجع المعدة.
مدة شحن البطارية الجديدة سامسونج وأبرز الأفكار الخاطئة حول شحن البطارية
كلام حب حقيقي رائع
ميزةُ nametag الجديدة في إنستاغرام أضف الأصدقاء دون عناء البحث عنهم
عبارات جميلة عن الحب والعشق
كلام رومانسي جدا عن الحب
كلام جميل في الحب مع الحبيب
كيفية ضبط ريموت المكيف على البارد
ما فوائد عشبة الخزامى
انستغرام تضيفُ ميزةً جديدةً تمكّننا من إضافة الأغاني إلى القصص Stories
التصنيفات تصفح المواضيع دليل شركات العالم
youtubbe twitter linkden facebook