"محتويات
? المحافظة على الموظفين الأكفاء
? كيف تحافظ على الموظفين الأكفاء في شركتك؟
? لماذا يترك الموظفون العمل في شركتك؟
? قَد يُهِمُّكَ
? المراجع
المحافظة على الموظفين الأكفاء

لا بد من أن وجود موظفين أكفاء في شركتك ميزة مهمة بالنسبة لك وتتطلب منك المحافظة عليهم، إذ يجب أن تتوفّر المؤهلات المناسبة في هؤلاء الموظفين لأداء عملهم، مما يتطلب منك تقييمهم والحفاظ على المستوى الإبداعي لهم في العمل من خلال التدريب الدائم لهم وذلك من خلال تحديد الأساليب المناسبة لتقييم كفاءة كل منهم، وتعرف الكفاءة بأنها امتلاك الموظفين للمهارات والمعرفة والخبرة الضرورية لتحمّل مسؤوليات العمل بالإضافة إلى امتلاكهم للسلوك الأخلاقي الجيد، ولتقييم هذه الصفات تتّبع الشركات العديد من الإجراءات والمعايير لانتقاء الأفضل كفاءة في العمل ومراجعتها باستمرار وتنظيم التدريبات المكثفة بانتظام ومراقبة مدى فعاليتها لتحقيق الأهداف المطلوبة وتُبنى هذه التدريبات على معرفة التغييرات في الأسواق والمنتجات وسياسات العمل.[?]




كيف تحافظ على الموظفين الأكفاء في شركتك؟

إن الاحتفاظ بالموظفين الأكفاء في شركتك من الأمور المهمة التي عليك الاهتمام بها ومراعاتها، وذلك لإبقاء إنتاجية الشركة على النحو الصحيح لذلك هناك بعض الطرق التي عليك اتباعها للحفاظ عليهم، وهي:[?]

أعطهم مسؤوليات مختلفة: عليك إظهار الثقة للموظفين الأكفاء من خلال إعطائهم المسؤوليات التي تتيح لهم فرصة أن يتطوروا في مجال عملهم وأن يكتسبوا مهارات جديدة، بالإضافة إلى توفير تدريبات لتعلم أشياء جديدة في العمل.
أظهر لهم الاحترام: عليك دائمًا إظهار الاحترام والتقديرللموظفين وعدم وضعهم تحت ضغوطات مفرطة تؤدي إلى إرهاقهم، لذلك عليك جعل الاحترام بينكم أولوية حتى تزيد من ترابط الموظفين بالشركة وتخلق الجو الإيجابي في بيئة العمل.
احرص على تحفيزهم: حاول ربط جزء من أجور الموظفين بالإيرادات الناتجة من الشركة لأن ذلك سيزيد من كفاءة أدائهم ويحفزهم لزيادة الأرباح والبقاء مع الشركة لوقت طويل.
احرص على مكافأتهم: عليك أن تُكافئ موظفيك دائمًا ماليًا ومعنويًا وأن تقدّر إنجازاتهم أمام كادر الشركة من خلال الحفلات الإدارية التي تُقام سنويًا لتحفيز الموظفين في إتمام أعمالهم على أكمل وجه ولإبقائهم أطول فترة ممكنة في الشركة.
احرص على إعطائهم وقتًا للراحة: حاول أن تراعي ظروف الموظفين في الإجازات المرضية والترفيهية والعائلية وأن تُقدمها لهم، وأن توفّر فترات استراحة صغيرة خلال أوقات الدوام ليسترجعوا نشاطهم لإتمام أعمال الشركة بأعلى جودة، وليتمسكوا بالبقاء في الشركة.
راقب الإداريين المسؤولين عنهم: عليك أن تراقب الإداريين المسؤولين عن الموظفين من خلال استماعهم إلى شكاوي الموظفين وتوضيح الخطط المستقبلية للشركة وإعداد الاجتماعات التي تُناقش فيها أمور الشركة مع الموظفين بطريقة ناجحة والتدريبات التي تُطوّر من الموظفين، وهذا سوف يُشعر الموظفين بالاهتمام والتقدير من قِبَلك.[?]
وفر منصة لموظفيك: حاول توفير بيئة مناسبة للموظفين لتقديم اقتراحاتهم وآرائهم بخصوص العمل بأريحية تامة بعيدًا عن أي ضغوطات، وهذا يؤدي إلى إشعار الموظفين بالأمان ويُحفزهم على تقديم الأفكار الفعّالة لبيئة العمل.[?]
حقق العدالة بين موظفيك: عليك أن تكون عادلًا ومنصفًا في المعاملة بين الموظفين وألّا تُفضّل أحدًا على الآخر حتى تحافظ على التوازن والإيجابية في بيئة العمل وتحافظ على بقاء الموظفين.[?]




Volume 0%
 
لماذا يترك الموظفون العمل في شركتك؟

يوجد العديد من الأخطاء التي قد تحصل أثناء العمل مما يؤدي إلى مغادرة الموظفين الأكفاء الشركة، لذلك عليك أن تكون على اطلاع على تلك الأمور لتجنّب الوقوع في مثل هذه الأخطاء، منها:[?]

الجدول الزمني الصارم: عليك أن توفر جدولًا زمنيًا مرنًا للموظفين لأداء أعمال الشركة بعيدًا عن الضغوطات وأن يتناسب مع حياتهم والتزاماتهم اليومية، فالكثير من الموظفين يستقيلون من شركاتهم بسبب هذا النظام، لذلك باستطاعتك أن تنظم أربعة أيام للعمل وتزيد ساعات العمل فيها لتصل إلى عشر ساعات وإعطاء الموظفين عطلة كافية نهاية أسبوع لاستراحتهم وتنظيم شؤون حياتهم، أو أن تقسّم عبء العمل على موظفين اثنين أو أكثر بدل موظف واحد مما يخفف من الضغط ويريح الموظف ويزيد من الإنتاجية.
سوء الإدارة: يؤدي عدم الاستماع والانتباه إلى احتياجات الموظفين من قِبل المدير إلى ترك الوظيفة حتمًا، لذلك عليك الاهتمام بشؤون الموظفين ومساعدتهم في العمل واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحمّل مسؤولياتهم فهذا من خصائص الإدارة الصحيحة والتي تُشعر الموظف بأهميته في الشركة.
عدم إتاحة التطوّر في الشركة: يؤدي إخماد مواهب الموظفين وعدم وجود مساحة كافية لتطورهم وتحفيزهم إلى ترك العمل، لذلك عليك أن تخلق بيئة للتحدي فيما بينهم ليتطوروا في العمل ويثبتوا جدارتهم، لذلك حاول تنسيق برامج تدريب لتعليمهم وتقييم كل موظف حتى يدرك النقاط التي عليه تطويرها.
قلة الاحترام: تؤدي قلة تقدير عمل الموظفين وعدم الاحترام إلى مغادرة مكان العمل حتمًا، مما يُخفض من الإنتاجية في شركتك، لذلك عليك أن تُقدّر الموظفين والعمل الذي يؤدونه، فهو من أخلاقيات العمل المطلوبة بين المدراء والموظفين.
عدم دعم الإدارة للموظفين: يؤدي النقص في دعم الموظفين لخفض التكاليف على الشركة إلى ترك الموظفين للعمل، ويكون ذلك من خلال تحمُّل الموظف لمهام خارج حدود وظيفته الأساسية أو تحمّل عبء عمل يحتاج إلى أكثر من موظف واحد لأدائه، كل هذه التصرفات تضغط الموظف وتؤدي به إلى تقديم استقالته، لذلك حاول أن تدعم الموظفين بتوفير بيئة مريحة للعمل والوقوف إلى جانبهم وقت الحاجة لتزيد من كفاءة الشركة.
وجود أخطاء في السياسات القديمة في الشركة: يؤدي وجود أخطاء في السياسات القديمة للشركة إلى تعطيل وتعقيد العمل على الموظفين مما يؤخر من إنتاجيتهم وحل المشاكل التي قد يتعرّضون لها ويصعّب المهام عليهم فيسارعوا في ترك العمل، لذلك عليك استخدام الوسائل الحديثة التي قد تسهّل من عمل الموظف وتشجعه على مواصلة العمل وزيادة كفاءته.




قَد يُهِمُّكَ

باستطاعتك جذب العديد من الموظفين الموهوبين إلى شركتك من خلال اتباع بعض الخطوات الأساسية مثل:[?]

عزز بيئة العمل لديك: حاول تصميم مكان مميز لمناقشة أفكار الشركة والتعرّف عليها والتدريب وابتكر طرقًا متنوعة وجديدة للتفاعل بينك وبين الموظفين، ولتكن أفكارك خلّاقة، هذا الأمر يجذب الموظفين ويحفزهم لإنتاج أفكار جديدة.
احرص على البحث عن المواهب وجذبها لشركتك: ادعُ الأشخاص الموهوبين في مجال عملك وحاول التعرف عليهم شخصيًا بعيدًا عن وسائل الاتصال الاجتماعي ومواقع الإنترنت، لأن التواصل الشخصي يُعد أكثر فعالية وأنجح، وبالتالي يقوّي من تواصلك مع الموظفين.
امنح موظفيك فرصة للقيادة: باستطاعتك تشجيع أعضاء الفريق على تولي بعض المهام القيادية التي تزيد من ثقتهم بأنفسهم وبك وتظهر نقاط القوة التي يحتاجها الفريق ككل مما يجذب العديد من الموظفين للعمل في شركتك.
تعامل مع موظفيك بلطف: تعامل بلطف مع الموظفين دائمًا واهتم بشؤونهم كي تجذبهم للعمل في شركتك وتقنعهم بالبقاء فيها.




المراجع
? ""How to ensure your employees maintain their competency?"", fstp, Retrieved 9-7-2020. Edited.
? ""Five Ways to Retain Employees Forever"", hbr, Retrieved 9-7-2020. Edited.
^ أ ب ت ""Top 10 Ways to Retain Your Great Employees"", thebalancecareers, Retrieved 9-7-2020. Edited.
? ""7 Most Common Reasons Why Employees Leave A Company"", lifehack, Retrieved 9-7-2020. Edited.
? ""10 Creative Ways To Attract Top Talent To Your Company"", forbes, Retrieved 9-7-2020. Edited."