تشيرالإدارة الماليةإلى التخطيط الاستراتيجي، والتنظيم، والتوجيه، والسيطرة على التعهدات المالية في منظمة أو معهد. ويشمل أيضًا تطبيق مبادئ الإدارة على الأصول المالية للمؤسسة، وتعتبر الإدارة المالية من أهم جوانب الأعمال، من أجل بدء عمل تجاري ناجح أو حتى إدارته.
تتكون الإدارة المالية أيضًا من عناصر معينة. وتشمل هذه العناصر:
هو عملية حساب مقداررأس المالالمطلوب من قبل المنظمة ثم تحديد تخصيصها. تتضمن الخطة المالية أهدافًا رئيسية معينة، وهي: تحديد مقدار رأس المال المطلوب؛ تحديد تنظيم وهيكل رأس المال؛ صياغة السياسات واللوائح المالية للمنظمة.
هي أحد الأنشطة الرئيسية في الإدارةالمالية. يتمثل دورها الرئيسي في تقييم ما إذا كانت المنظمة تحقق أهدافها أم لا.
تبرز أهمية الإدارة المالية كونها واحدة من أكثر المسؤوليات تكاملاً لأصحاب الأعمال والمديرين. تحتاج إلى النظر في جميع العواقب المحتملة لقرارات الإدارة الخاصة بك على الأرباح والتدفقات النقدية والصحة المالية للشركة.
فمن أجل ممارسة إدارة مالية قوية، يجب عليك الحصول على الموارد وتخصيصها عبر العمليات ووضع سياسات داعمة لهذه الأنشطة. حيث تميل المنظمة التي لديها عملياتإدارة ماليةقوية إلى اتخاذ قرارات أكثر استنارة.
وتساعد أنظمة معلومات الإدارة المالية الشركات على ربط جميع عمليات وإجراءات الإدارة المالية، مما يؤدي إلى عدد من الفوائد طويلة الأجل. كما أنها تسمح للشركات بالاستفادة منالتمويلوالإدارة والاستثمار لتحقيق الأهداف التشغيلية والمالية.
وتعتبر الإدارة المالية جزءاً لا يتجزأ من الإدارة الشاملة وهي ليست مجرد نشاط للموظفين المعنيين بعمليات جمع الأموال. ففي الوقت الحاضر، يشغل المدير المالي موقعًا مركزيًا في أيشركة تجارية، وتتضمن الإدارة المالية تطبيق جميع الوظائف الإدارية مثل التخطيط والتنظيم والتوجيه والتحكم في الوظيفة المالية.
تتضمن الإدارة المالية تنفيذ هذه القرارات الرئيسية الثلاثة، وهي قرارات مترابطة ويجب تنفيذها بشكل مشترك. تحدد هذه القرارات الحيوية معًا قيمة المؤسسة لمساهميها ومستثمريها. وتستخدم الإدارة المالية الأدوات التحليلية في التحليل والتخطيط والتحكم في المؤسسة التي تنطوي على الأموال.
"
العربية
